ASK Automatizálási, Szoftver, Kereskedelmi Műszaki-Fejlesztő Kft

Elsősorban kép- és jelfeldolgozás alapú ipari és diagnosztikai szoftverrendszerek, célhardverek fejlesztése.

• Hitelesíthető elektronikus vasúti mérlegek (FLINTAB)
• Folyamat megjelenítő, vezérlő SCADA programrendszerek (DIAGEM)
• Ipari képfeldolgozás (DIGICELL)
• Orvosi, diagnosztikai képfeldolgozás (SEDITRON)
• Non-invazív kardiológiai műszerfejlesztés (IKG)

FLINTAB ipari hitelesíthető járműmérlegek (kulcsvevő MÁV)

DIAGEM, moduláris, QNX alapú, folyamatellenörző (SCADA) program

(legnagyobb forgalmú vevő Dunamenti Hőerőmű Vállalat)

DIGICELL: képfeldolgozó szoftvercsalád (pl. TUNGSRAM gyártósori minőségellenörző rendszerek)

IKG: non-invazív kardiológiai mérőműszer (kardiológiai kórházi osztályok)

SEDITRON, vizeletüledék ellenörző robotmikroszkóp (Boehringer Mannheim rendelésre, forgalmazásra)

-1990-ben indult a megvalósíthatósági tanulmánnyal

-1993-ban Milano-ban volt a világpremier a BM standján

-1994-ben szállítottuk az első teljesen hazai gyártású (hardver,optika,szoftver) nullszériát (35db.)

– 1995-re 150 db.-os megrendelésen dolgozott a cég, amikor a BM stratégia váltása miatt (Roche fúzió kezdete, menedzsment váltás) az együttműködés megszűnt.

A cég magja a Novotrade Rt játékszoftver fejlesztésének munkatársaiból alakult, kezdetben (1987) a Novotrade RT önálló elszámolású mérnökirodájaként, egy XII: ker.-i társasházi lakásban, Kiss Donát vezetésével (Fördős András, Horváth Tibor, Majsa Katalin, Horváth Zoltán, Kőhalmi József).

1988-ban, az új Társasági Törvény megjelenését követően, az egyik első vegyes tulajdonú (intézményi és magán) KFT-ként jött létre, 22,4 M Ft.-os törzstőkével. A Novotrade RT egy rózsadombi villát (Gábor Áron 55) apportált, a Befektetési és Leánybank pedig 7 M Ft.- pénzbeli hozzájárulásával tette lehetővé az indulást.

1993-ban, többszöri átrendeződés után, a cég a német diagnosztikai multi – Boehringer Mannheim – többségi tulajdonával (51%) és további meghatározó alkalmazott munkatársakkal közös tulajdonú vegyesvállalatként működött, egészen a BM felvásárlása előtti eladás/végelszámolás bekövetkezéséig. (1996-1999)

1994-re, az ASK Kft számos önálló Kft alapítását támogatta, tőkével, menedzsmenttel, piaci részesedés átengedésével/apportálásával. A legfontosabbak:

• FLINTAB: svéd-magyar tulajdonú ipari mérlegeléstechnikai Kft, „spinoff”, Alkér András ügyvezető igazgató
• HNS Kft, Győr, ipari hálózati eszközök, statisztikai minőségbiztosítási eszközök fejlesztése/gyártása/forgalmazása, dr. Szinetár János ügyvezető igazgató
• DIATRON, hematológiai műszerfejlesztő/gyártó Kft, volt MEDICOR-os meghatározó tulajdonosok (Kollányi Gábor és munkatársai)
• TELEKONT Kft, ipari automatizálási saját fejlesztésű rendszerek, Schenk György ügyvezető igazgató
• ASK-M, Műszerfejlesztő és finommechanikai vállalat, a SEDITRON, később a 3D Histech termékcsaládjának gyártói. Bélafi Antal ügyvezető igazgató és Szendrő Gábor tulajdonosok
• ASK-IT, Az IKG, non-invazív, kardiológiai műszercsalád fejlesztésének/forgalmazásának tovább vivője, Jakobicz Imre ügyvezető igazgató
• SBA Kft, A SAIA PLC család automatizálási hasznosítása, rendszerfejlesztés, svájci-magyar vegyesvállalat, Opitzer Gábor ügyvezető igazgató

A Boehringer Mannheim (BM) távozása előtt, ezeket az érdekeltségeit – rendszerint névértéken – az alapítóknak átadta. Jelentős részük sikeres üzleti karriert futott be.

Az 1990-es évek elején, az orvosi műszerfejlesztés dominánssá válásával, önálló Orvosi Tanácsadó Testületet működtetett, neves szakértő orvosok részvételével. Saját Alapítványt hozott létre, posztgraduális képzésben reszt venni kívánó, tehetséges jelölteknek, az orvosi diagnosztika területén (orvos, matematikus, mérnök ösztöndíjak, pl. Dr. Horváth Iván kardiológus ma a Pécsi Orvosi Egyetem professzora). Az Impedancia Kardiológia népszerűsítésére jótékonysági koncerteket rendezett (pl. Benkó Dixieland zenekar, Vígszinház), melynek bevételéből IKG készüléket ajándékozott Perinatális Intenzív Centrumoknak.

A műszaki fejlődés és a zöld környezet védelmének szellemében, támogatni próbálta az elektromos autózás kezdetleges megjelenését is, így az akkor a II.ker-ben már több telephelye közötti gyakori utazásokhoz vásárolt egy Puli villanyautót, a Hódgép-től, és töltőt szereltetett a Gábor Áron utcai irodaépületre. Az autót a gyerekek Mikulás napi pályázatára érkezett, környezetvédelemmel kapcsolatos rajzai díszitették. (1992)

A prosperáló években más területen is tudott nemes célokat támogatni, így hozzájárulhatott pl. a FORRÁS Kamarazenei Műhely (Vígh Andrea, Horgas Eszter) 1995-ös sikeres évadjához vagy a META-R társalapítójaként a kortárs hazai műkereskedelem támogatásához (Golovics Lajos, NA-NE Galéria).

A BM kiválásával, és ennek következtében az ASK Kft jogutód nélküli megszűnése után (1999-2000), a management néhány kulcsembere, az „ASK szellem és cégkultúra” továbbvitelére megalapította 1997-ben az ASK Ipari Rendszerek Kft-t, majd ennek jogutódjaiként 1998-ban a Mobil ASK Kft-t és a Consultask Kft-t. (Kiss Donát, Fördős András, Czoboly Nóra, Jakab Zsolt). Előbbiből, 1 + 2 Millió Euró külföldi kockázati tőkebevonással 2003-ra a NOKIA partnereként piacvezető regionális szervízhálózatot épített (Magyarország, Csehország, Szlovákia), Holding  struktúrában, 9 Mi Euro forgalommal (2006). Utóbbi, ma is létező tanácsadó „butikcég”.